醫(yī)仁綜合門診部是經(jīng)上級(jí)衛(wèi)生部門依法注冊(cè)，合法批準(zhǔn)的現(xiàn)代化的綜合醫(yī)療結(jié)構(gòu)組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。內(nèi)設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科、口腔科、超聲檢驗(yàn)、放射、整形美容、皮膚性病等科室，是鄭州市中心醫(yī)院、解放軍153中心醫(yī)院臨床合作單位企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。門診部地處高新區(qū)開(kāi)龍又一城核心地段，交通便利，1400多平米的診療區(qū)域布局合理，內(nèi)部寬敞明亮，裝飾主色調(diào)素雅淡白色，給患者以溫馨寧?kù)o之感文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。本門診部秉承“精益求精，仁醫(yī)仁術(shù)”之精神，過(guò)硬的技術(shù)，精密的檢驗(yàn)，合理的價(jià)位來(lái)回報(bào)患者薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。門診部嚴(yán)格按照國(guó)家叁級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際規(guī)范建造，力爭(zhēng)在未來(lái)幾年內(nèi)打造成為一家國(guó)內(nèi)“環(huán)境一流、人才一流、設(shè)備一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流”的綜合性門診部績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。重視人才，以人才為發(fā)展前提，力爭(zhēng)為每一位有志之士提供發(fā)展的平臺(tái)人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。使每一位同仁在門診部在經(jīng)驗(yàn)，收入上都更高一籌股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。歡迎有志之士實(shí)地考察驗(yàn)，共商議事，為醫(yī)療的良性發(fā)展共創(chuàng)輝煌一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念